Управление рисками проекта и изменениями

Offered By

Platform Logo
5.57 Educational Hours
Language :
Russian
Translations arrow-right-icon
3 Skills arrow-right-icon

About this Course

Этот курс поможет вам эффективно управлять проектными рисками посредством выявления и анализа неизбежных изменений объема работ по проекту и целей проекта, а также информационного взаимодействия по вопросам таких изменений. Вы узнаете и отработаете на практике элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта. Вы вооружитесь инструментами для управления изменениями, которые позволили бы свести к минимуму воздействие на вашу команду и другие заинтересованные стороны проекта.

По завершении этого курса вы сможете:
1. Определять составляющие плана управления коммуникацией.
2. Понимать важность каналов коммуникации.
3. Определять основные элементы, необходимые для оценки и отчетности в части, касающейся содержания, графика и эффективности затрат проекта.
4. Выявлять события риска применительно к проекту.
5. Ранжировать выявленные риски по приоритету.
6. Разрабатывать ответные меры в отношении наиболее значимых рисков.
7. Выявлять и анализировать изменения в объеме работ по проекту.
8. Пояснять причины и последствия изменений в проекте.
9. Определять цель проведения разбора накопленного опыта.

Instructors

Margaret  Meloni,  MBA, PMP
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine Division of Continuing Education