Projektabwicklung: Das Projekt durchführen

Dies ist der vierte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. Dieser Kurs befasst sich mit der Ausführungs- und Abschlussphase des Projektlebenszyklus. Sie erfahren, welche Aspekte eines Projekts Sie verfolgen und wie Sie das tun können. Außerdem lernen Sie, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren. Sie erfahren mehr über das Qualitätsmanagement und lernen, wie Sie die Zufriedenheit der Kundschaft messen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung sowie Prozessverbesserung implementieren. Als Nächstes untersuchen Sie, wie Sie Daten priorisieren, wie Sie diese für Ihre Entscheidungsfindung verwenden und effektiv präsentieren können. Anschließend stärken Sie Ihre Führungskompetenzen, indem Sie die Phasen der Teamentwicklung und den Umgang mit Teamdynamiken kennenlernen. Danach erfahren Sie, mit welchen Tools Sie eine effektive Kommunikation im Projektteam ermöglichen, wie Sie Meetings organisieren und leiten und wie Sie Status-Updates zum Projekt effektiv kommunizieren. Abschließend werden Sie die Schritte des Projektabschlussprozesses und das Erstellen und Freigeben von Projektabschlussdokumenten untersuchen. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für das jeweilige Projekt vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Nach Abschluss dieses Kurses können Sie:
- erkennen, welche Aspekte eines Projekts verfolgt werden sollen, und verschiedene Verfolgungsmethoden miteinander vergleichen;
- erörtern, wie Sie Änderungen, Abhängigkeiten und Risiken effektiv managen und kommunizieren;
- die wichtigsten Konzepte des Qualitätsmanagements in Bezug auf Qualitätsstandards, Qualitätsplanung, Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle erläutern;
- beschreiben, wie Sie eine kontinuierliche Verbesserung und Prozessverbesserung erzielen und wie Sie die Zufriedenheit der Kundschaft messen;
- den Zweck einer Retrospektive erklären und beschreiben, wie eine Retrospektive durchgeführt wird;
- demonstrieren, wie Sie Daten priorisieren und analysieren und wie Sie eine datenbasierte Geschichte eines Projekts kommunizieren;
- Tools identifizieren, die eine effektive Kommunikation im Projektteam ermöglichen, und Best Practices für die Kommunikation von Projekt-Status-Updates untersuchen;
- die Schritte des Abschlussprozesses für Stakeholder, das Projektteam und die Mitglieder des Projektmanagements beschreiben.