إدارة نطاق المشروعات

مقدمة من

شعار المنصة
1.48 ساعة تعليمية
مبتدئ
اللغة :
الإنجليزية
ترجمة المقرر arrow-right-icon
6 المهارات arrow-right-icon

نبذة عن المقرر

إدارة نطاق المشروع بكفاءة هي مسألة مهمة بالنسبة لمدير المشروع وفريقه. العمليات المتعلقة بالنطاق توجه الفريق في عمله ليركز على الأعمال الضرورية. وعدم تحديد النطاق بدقة عادة ما يكون هو السبب الجذري لأي قصور في إدارة المشروعات، لأن وضع نطاق واضح للمشروع، أي نطاق يمكن متابعته وضبطه، يوفر الأساس المطلوب لوضع الجدول الزمني بدقة وضبط تكاليف المشروع. في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على مفهومي الوثيقة المرجعية لنطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل، اللذين سيضمنان لك تحديد النطاق بوضوح.

إدارة نطاق المشروع هي عملية أساسية لإدارة المشروع نفسه بكفاءة. في هذه الدورة التدريبية عن إدارة نطاق المشروعات، سنلقي نظرة عامة على إدارة نطاق المشروعات، والأساليب المختلفة لتحديد نطاق أي مشروع بدقة، والأدوات التي تُستخدم في إقرار النطاق وضبطه. بمجرد تحديد نطاق المشروع بوضوح، تصبح أكثر استعداداً لمتابعة المشروع وضبط عملياته، من خلال الحرص على أن ينتج فريق المشروع المخرجات التي وعد بها العميل، وألا ينفذ أي أعمال إضافية أو غير ضرورية.

أهداف الدورة التدريبية

  • فهم كيفية إدارة نطاق المشروع
  • الاطلاع على عمليات تخطيط النطاق وتحديده
  • معرفة هيكل تقسيم العمل والوثيقة المرجعية للنطاق
  • فهم عملية إقرار النطاق
  • الاطلاع على أساليب مختلفة لضبط النطاق

المدربين

Eddie Merla