تنفيذ التغيير
مقدمة من
نبذة عن المقرر
في دورتنا التدريبية عن تنفيذ التغيير، ستتعلم كيف تختار نموذج إدارة التغيير، وكيف توجِّه القيادة خلال وضع خطة اتصالات، وكيف تتفادي الصعوبات والعقبات المعتادة التي غالباً ما تعرقل مسيرة التغيير. كما ستتعلَّم في هذه الدورة التدريبية كيفية دراسة نماذج التغيير الرئيسية واختيار أنسب نموذج لمؤسستك، إلى جانب كيفية إجراء تعديلات ملائمة لشركتك. سنساعدك أيضاً في تعلُّم كيفية التعامل مع الموظفين صعبي المراس المُعارِضين للتغيير.
تتزايد أهمية إدارة التغيير يوماً بعد يوم في قطاع الأعمال لأن المؤسسات تزاول أعمالها في ظل اقتصاد دائم التطور. لمواصلة النجاح والتقدم، غالباً ما تتبنى الشركات نهجاً استباقياً سعياً منها لعلاج نقاط الضعف في بنيتها التحتية. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تعلُّم كيفية دعم التغيير للحفاظ على أعمال الشركة. ستتعلم أيضاً كيفية مراقبة النجاح ودعم تحقيق نتائج ثابتة. خطط تنفيذ التغيير الناجحة ليست وليدة الصدفة، بل يتوقف ذلك بدرجة كبيرة على التخطيط للتغيير، الذي يتيح الفرصة أمام محترفي الموارد البشرية لقيادة مسيرة التغيير.
أهداف الدورة التدريبية:
- تعلُّم كيفية اختيار نموذج إدارة التغيير المناسب للمؤسسة
- وضع إطار عمل يناسب خطة التغيير
- التعرُّف على التحديات الشائعة خلال المراحل الانتقالية والتغلب عليها